| 요약1 |
2003년 7월 18일 인천공항공사는 동북아의 중추공항(Hub-Airport)건설을 목표로 단계적으로 추진되는 인천국제공항 2단계건설사업에 필요한 전문적인 사업관리 기술을 지원 받기 위하여 KIDS 컨소시엄(건원, ITM, 도화, 공간으로 구성된 컨소시엄)과 2단계 건설사업관리 기술지원용역계약을 체결하였다. 2단계 건설사업은 250만 평의 부지조성, 제3활주로, 계류장, 원격탑승동, 무인자동열차, 고속수하물처리시설, 화물터미널, 등과 필요한 시설물을 2008년 말까지 완료하는 것으로 계획되어 있으며 CM계약자는 기 구축된 공항공사의 각종 사업관리 Tool을 이용하여 공정관리를 포함한 종합사업관리, 건축/전력시설의 설계감리, IAT/BHS 등의 설계관리, 품질 및 시운전관리 등의 업무에 국내외 전문인력을 공항공사의 사업관리조직에 투입하여 공사직원들과 함께 사업목표 달성을 위해 매진하고 있다. 본 고에서는 인천공항공사에서 수행하고 있는 건설사업관리사례를 주요업무 중심으로 소개해 보고자 한다. |
| 요약2 |
On July 18th, 2003, Incheon International Airport Corporation(IIAC) signed the Construction Management Service Contract with KIDS consortium (composed of Kun-Won Eng., ITM Corp, Do-Hwa Eng, Space Group) for the 2nd phase construction project consists of landfill, #3 runway, remote Concourse, IAT, BHS, cargo terminal, etc. scheduled to be finished by the end of 2008. KIDS dispatched qualified engineers to the Construction Management Division of IIAC for providing technical assistance to IIAC members to pursue project goals in time, within budget with appropriate quality level to build one of leading hub airports for the Northeast Asia region in the 21st century. The work scope covers upgrading various project procedures and related computer programs, cost and schedule control, design supervision for building design including support systems such as HVAC, fire protection, elevators and escalators,, boarding bridges, electrical and communication systems, and technical support for IAT/BHS, QA/QC, field test and inspection, start-up and commissioning, etc. The purpose of this paper is to introduce the major activities of the Construction Management Services performing at the IIA project for your reference. |