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논문명 건설사업 현장소장의 리더십 평가에 관한 연구 / Evaluation of Project Manager's Leadership in Construction Projects
저자명 강지선(Gang, Ji Sun) ; 김한수(Kim, Han Soo)
발행사 한국건설관리학회
수록사항 한국건설관리학회 논문집, Vol.11 No.1 (2010-01)
페이지 시작페이지(151) 총페이지(9)
ISSN 1229-7534
주제분류 시공(적산)
주제어 리더십 ; 현장소장 ; LBDQ ; 리더십 평가//leadership ; project manager ; LBDQ ; ledership evaluation
요약1 건설사업의 성공을 위해 리더의 역할을 수행하는 현장소장의 리더십은 매우 중요하다. 본 연구의 목적은 건설 현장의 'CEO'인 현장소장의 리더십을 평가하고 주요 특징을 분석하는데 있다. 이를 위해 사회과학 분야에서 널리 활용되고 있는 LBDQ(Leader Behavior Description Questionnaire) 기법을 분석의 도구로 선택하여 최고?최악의 리더십을 지니고 있는 것으로 평가되고 있는 현장소장을 대상으로 리더십 수준과 유형을 분석하였다. 이와 함께 리더십 수준과 건설사업의 성과간의 관계도 비교 분석하였다. 최고의 리더십을 지니고 있는 현장소장의 리더십은 효과적인 리더십 유형으로 나타났다. 반면, 최악의 리더십을 지니고 있는 현장소장의 경우에는 비효율적 리더십과 과업중심형 리더십 유형으로 나타났다. 리더십과 성과와의 관계에서 최고?최악 리더십 모두의 경우에서 리더십 수준과 성과 간에 통계적으로 유의한 상관관계는 관찰되지 않았으며 이는 현장의 악성도라는 개념과 함께 비교?분석되어야 한다는 시사점을 도출하게 하였다.
요약2 Leadership is a critical factor for success or failure of an organization. Project managers in construction projects are 'field CEO' so their leadership affects performance of the projects. The objectives of this study is to evaluate the leadership of project managers and to analyse its major characteristics. The LBDQ(Leader Behavior Description Questionnaire) technique was used to evaluate and identify types of leadership of project managers from 'heaven' and 'hell'. Relationships between leadership and performance of the projects were also discussed.
소장처 한국건설관리학회
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