메가프로젝트 건설관리 시스템 통합 방법론

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논문명	메가프로젝트 건설관리 시스템 통합 방법론 / A Study on Methodology for Integration Mega Project Program Management Information Systems / 06.포스터 발표논문TrackⅡ : 건설산업과 건설경영
저자명	박승진 ; 안형준 ; 김주형
발행사	한국건설관리학회
수록사항	한국건설관리학회 학술발표대회 논문집 (2009-11)
페이지	시작페이지(522) 총페이지(4)
주제분류	시공(적산)
주제어	메가프로젝트 건설관리 시스템 ; 통합 방법론 ; Mega Project ; Program Management ; Information Systems ; Methodology for Integration
요약1	메가프로젝트는 단일 프로젝트의 단순 합의 개념으로는 추구할 수 없는 복합적이고 상호 조율된 가치를 추구하기 때문에, 프로젝트가 아닌 프로그램 관리의 관점에서 접근해야 한다. 사업 유형별로 표준화된 업무프로세스를 바탕으로 다양한 참여주체간의 원활한 커뮤니케이션, 효과적 의사결정 및 성과관리를 지원하는 메가프로젝트 건설 관리 시스템이 이러한 접근을 실현 시킬 것으로 기대된다. 현재 연구 개발 중인 메가프로젝트 건설관리 시스템은 다양한 전문기술을 바탕으로 개발된 세세부별 시스템을 통합하는 단계이다. 시스템 간의 복잡한 관계를 가진 데이터로 인해 요구사항 정의 및 데이터 구조화에 노력을 기울여야 한다. 본 연구에서 이러한 도전에 대응하기 위해 연구진행 과정에서 도출된 시스템 통합에 대한 현안을 파악하고 이에 대응하는 효과적인 시스템 통합 방안을 제시하고자 한다.
요약2	Mega project pursues complex and coordinated value. For this reason, we should approach to mega projects from not only project management perspective but also program management perspective that is likely to provide a governance. for coordinating value. Mega-project management system is required to support communication between the various parties involved in decision making and performance management. Mega-project management information system, under developing should focus on requirement definitions and data structure establishment due to the complex data relationships within the systems developed by various research institutes. In this study, we will identify challenges on system integration observed in the current progress and present the effective way for system integration.
소장처	한국건설관리학회

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