비용-일정통합기반 진도관리 개선방안

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논문명	비용-일정통합기반 진도관리 개선방안 / Improvement of Cost-Schedule integration based Progress Management through PMIS
저자명	윤유상(Yoon, You-Sang) ; 서상욱(Suh, Sang-Wook) ; 장규성(Jang, Gyu-Seong) ; 최장식(Choi, Jang-Shik)
발행사	한국건설관리학회
수록사항	한국건설관리학회 논문집, Vol.14 No.5 (2013-09)
페이지	시작페이지(144) 총페이지(9)
ISSN	1229-7534
주제분류	시공(적산)
주제어	비용일정통합 ; 수량산출정보 ; 건설사업관리시스템(PMIS) ; 진도관리//Cost and Schedule Integration ; Quantity take-off ; PMIS ; Progress
요약1	최근 건설프로젝트가 대형화되면서 건설사들은 PMIS(Project Management Information System)를 이용하여 대부분의 관리업무를 수행한다. 특히, 건설공사 수행과정에서 가장 빈번한 정보입출력이 발생하는 진도관리 기능은 PMIS의 여러 기능 중 가장 효율적으로 운영되어야 한다. 그러나 PMIS 내에서 입력되는 정보가 대부분 중복입력 없이 운영되고 있음에도 불구하고, 진도관리를 위한 데이터는 비용과 일정 정보의 개별 입력을 통해 관리되고 있는 실정이다. 따라서 물가상승, 설계변경 등에 의해 비용과 일정이 변경되는 사항에 대한 정보가 연계되지 못하여 진도측정의 부정확성과 PMIS에서 관리해야할 데이터의 증가를 유발한다. 이와 같은 문제를 해결하기 위해서 진도측정방법의 개선과 이를 기반으로 한 PMIS 진도관리 모듈의 구현이 요구되고 있다. 이에 본 논문에서는 수량산출정보 기반의 비용-일정 통합 진도측정방법과 비용-일정 통합관리에 필요한 PMIS 공통관리항목을 기반으로 한 PMIS 진도관리 개선 모듈을 제시하고자 한다.
요약2	Recently construction projects become more bigger. So construction companies have being performed cost and schedule management task by using PMIS. In engineering and construction phase, progress management which occur the most frequent information I/O(input and output) should be managed effectively by PMIS. Although most information by PMIS manage efficiently, cost-schedule information for progress management is difficult to be managed due to recurrent information input. thus when changed by price fluctuation and change order, progress management could not connnect cost information with schedule information. So it caused inaccuracy of progress measurement and data increase in PMIS. To solve this problem, This study suggests improved module for progress management through integration of cost-schedule using quantity take-offs as progress measurement method.
소장처	한국건설관리학회

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